Как площадки и маркетплейсы становятся доминирующими игроками на рынке

Госплан был везде.

Советская экономика предполагала всеобщий учет, контроль и планирование производства всех товаров и услуг. Это засилие Госплана считалось главной проблемой и болезнью советской системы.

Собственно, сама Перестройка, во многом была инициирована именно ради слома этой косной госплановской машины, тормозящей рыночные преобразования в стране.
Главным лозунгом тех наивных перестроечных дней был: «самостоятельность предприятий».

Госплан, с его «попытками» все спланировать и организовать считался ненужным, пустым и даже вредным учреждением. Именно там, по всеобщему тогда убеждению, сидели ретрограды, тормозящие рыночные реформы.

Считалось, что нужно полностью разрушить этот ненавистный «Госплан», уволить этих «бездельников», ведь они ничего не производят, а только указывает, что делать другим.

Нужно освободить предприятия от этой мелочной, всеобъемлющей опеки и тогда «рынок» сам определит, что и в каком объеме производить.

Прошло 30 лет этих «рыночных» преобразований и вот, мы с удивлением обнаруживаем забавную картину…

Никто не хочет быть этим «свободным» производителем товара. Ведь товар нужно сначала произвести, а потом еще и мучительно продавать. В бизнесе уже не модно быть просто «покупателем» или «продавцом».

Как площадки и маркетплейсы становятся доминирующими игроками на рынке

Сегодня это выглядит уже примитивно.

Все хотят быть в центр процесса, встать между покупателем и продавцом, стать «площадкой», «маркетплейсом», т.е. стать интерпретацией того самого Госплана, или хотя бы его кусочком.

Сегодня, в любой отрасли можно найти уже свои «площадки»… их там десятки, если не сотни. Они уже конкурируют между собой, сводя покупателей и продавцов.

Быть «площадкой», «маркетплейсом» — мечта любого стартапера или состоявшегося бизнесмена!

Все эти Алибабы, Уберы, Озоны, Амазоны, Авиты, Букингкомы и их многочисленные российские прототипы тиражируют единую бизнес-модель – центральной платформы, где стыкуются связи условных покупателей и продавцов.

В первые перестроечные годы, в ходу была излюбленная фраза:

«Важно уметь продавать, а не производить!»

Мол, произвести товар может любой дурак, сумей продать!

Сегодня, устарела уже и она.

Высшим пилотажем бизнеса, его квинтэссенцией становится искусство — быть над схваткой, быть выше грязной работы по производству товаров и их продажам.

Оказалось, что суть «рынка» была не в сломе Госплана, а в том, что бы постепенно коммерциализировать его функции, занять его место и на этом еще и зарабатывать.

Площадки и маркетплейсы не производят товары и не продают их (как и Госплан), а лишь обеспечивают стыковку между покупателями и продавцами. Но без них уже невозможно «свободному» товаропроизводителю пробиться на рынок.

И постепенно, они становятся доминирующими и довлеющими игроками на рынке, каким и был вчера… «Госплан».

Автор статьи: Сергей Васильев

Дата: 10 ноября